中核檢修與海南核電一體協(xié)同謀發(fā)展
發(fā)布時間：2024-11-29 信息來源：
2024年是深入實施“十四五”規(guī)劃的攻堅之年，集團(tuán)公司以“整體·協(xié)同”主題為抓手進(jìn)一步推動全系統(tǒng)深化改革，以協(xié)同創(chuàng)造價值支撐世界一流企業(yè)建設(shè)，中核檢修與海南核電以“大協(xié)同”深入貫徹集團(tuán)公司決策部署。
3月5日，中核檢修與海南核電簽署大協(xié)同戰(zhàn)略合作協(xié)議。6月和8月，雙方班子成員分別到對方駐地交流，圍繞大協(xié)同進(jìn)展及后半程重點工作開展交流，高位推動資源協(xié)同、流程協(xié)同。
中核檢修與海南核電堅持“黨建引領(lǐng)，精準(zhǔn)破題”思路，積極響應(yīng)集團(tuán)公司“協(xié)同有我、奮進(jìn)中核”的倡議，以一期機(jī)組安全穩(wěn)定運行、“玲龍一號”節(jié)點按期實現(xiàn)為目標(biāo)，圍繞“安全協(xié)同”“創(chuàng)新協(xié)同”“科技協(xié)同”“幸福協(xié)同”“陽光協(xié)同”五個維度成立五大專班，推動5個方面19項標(biāo)志性成果規(guī)劃、26項一級計劃目標(biāo)、55項二級目標(biāo)任務(wù)落實落地，構(gòu)建核電站運營單位與運維單位協(xié)同典范，實現(xiàn)優(yōu)勢互補,資源共享,雙贏發(fā)展。
中核檢修樹立一切工作到基層的鮮明導(dǎo)向，五大工作專班由總部職能部門領(lǐng)辦、公司領(lǐng)導(dǎo)班子掛帥，結(jié)合黨員聯(lián)合突擊隊、黨員聯(lián)絡(luò)組等聯(lián)合攻堅重點任務(wù)。昌江分公司各黨支部組織黨員揭榜攻堅任務(wù)，融合黨員先鋒與業(yè)務(wù)先鋒，確定黨員責(zé)任人25項，占總行動項的48.07%。同時，充分凝聚群團(tuán)力量，結(jié)合青年突擊隊、先進(jìn)班組創(chuàng)建等工作，融合奮進(jìn)力量與創(chuàng)新潛能。昌江分公司硬核經(jīng)營發(fā)展業(yè)績，驗證了中核檢修上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)同成果。
協(xié)同共創(chuàng)“安全+”
聚集痛點促提升。安全是核工業(yè)的生命線，更是我國核電高質(zhì)量發(fā)展的基石。中核檢修和海南核電積極踐行“核安全文化863基本動作要領(lǐng)”。領(lǐng)導(dǎo)做核安全的表率，雙方領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別到昌江分公司講授安全專題課，以員工可見的方式真正投入時間和精力踐行安全、帶頭履責(zé)，推動全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實。認(rèn)真抓好執(zhí)行的“最后一公里”，海南核電安全管理人員走入中核檢修昌江分公司各班組“結(jié)對子”，參與班組早班會、工前會等，近距離強(qiáng)化班組安全質(zhì)量管理績效。管理協(xié)同提質(zhì)效，雙方建立安全質(zhì)量事件經(jīng)驗反饋庫，協(xié)同提升經(jīng)驗反饋效果；成立維修質(zhì)量管控提升小組，通過重要設(shè)備質(zhì)量控制單、沙盤推演、回頭看等對重要項目進(jìn)行管控；梳理焊接工藝及資格在二期和小堆應(yīng)用中存在的差異，識別并補足維修技術(shù)盲點，綜合施策推動高質(zhì)量檢維修。
聚焦關(guān)鍵抓落實。雙方協(xié)同開展形式多樣的安全宣講、現(xiàn)場檢查和應(yīng)急演練，打好防范“組合拳”，共同培育卓越核安全文化。制定聯(lián)合巡檢制度，將日常巡檢、專業(yè)化巡檢和黨員巡檢相結(jié)合，按期推進(jìn)，真正把“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力。協(xié)調(diào)地方交警大隊、廠區(qū)消防隊等聯(lián)合開展交通、消防等應(yīng)急演練2次，開展端午節(jié)前安全生產(chǎn)等聯(lián)合監(jiān)督檢查和警示教育6次，強(qiáng)化全員安全意識。特別是在107大修期間，先后協(xié)同開展大修穿透式安全專項檢查2次，緊盯體系運轉(zhuǎn)有效性，以高水平安全保障107大修高質(zhì)量完成。
協(xié)同共建“創(chuàng)新+”
以機(jī)組安全穩(wěn)定運行為核心，中核檢修與海南核電打破合同邊界，通過體制機(jī)制創(chuàng)新，對管理流程和相關(guān)資源重新配置，強(qiáng)化設(shè)備系統(tǒng)、管理流程和人才資源間的協(xié)同作用，促進(jìn)要素深度融合和高效運轉(zhuǎn)，提升整體管理效能。
圍繞設(shè)備系統(tǒng)，建立關(guān)鍵設(shè)備“一機(jī)一團(tuán)隊”機(jī)制。聚焦電廠SPV設(shè)備和缺陷多發(fā)重復(fù)的系統(tǒng)及設(shè)備，海南核電建立“一機(jī)一團(tuán)隊”機(jī)制，中核檢修充分發(fā)揮“諸子檢修”優(yōu)勢，精準(zhǔn)匹配雙方機(jī)、電、儀技術(shù)攻關(guān)力量，聯(lián)合診斷、過程復(fù)盤、成果固化保障運維。截至9月，已成立123個團(tuán)隊，6個基地共30余名外部專家協(xié)同參與現(xiàn)場工作評價117次、聯(lián)合故障會診8次，形成技術(shù)總結(jié)報告22份，發(fā)布檢修預(yù)案43份。其中，107大修主泵空冷器修復(fù)過程中，中核檢修“主泵”專業(yè)隊現(xiàn)場參與技術(shù)討論及決策，為設(shè)備安全穩(wěn)定運行提供專家級技術(shù)保障。
著眼流程改進(jìn)，建立“以工作負(fù)責(zé)人為中心”管理機(jī)制。海南核電收集議題60余項，中核檢修大力參與，優(yōu)化工作流程30余項。107大修中，雙方通過N區(qū)集中辦公、票證辦理一站式服務(wù)等從根本上解決工作組“等待久”“協(xié)調(diào)難”“流程長”“中斷多”等突出問題，切實提升大修效能。建立“金牌工作負(fù)責(zé)人”免檢和“信得過責(zé)任區(qū)”試點，明確準(zhǔn)入和退出條件及流程，同等條件下降低優(yōu)秀工作負(fù)責(zé)人被動監(jiān)督頻率和次數(shù)，4個現(xiàn)場區(qū)域由中核檢修自主管理，強(qiáng)化工作負(fù)責(zé)人責(zé)任心、協(xié)同共建卓越廠房。107大修前，區(qū)別閥門種類編制技術(shù)交底卡，涵蓋施工組織過程和質(zhì)量驗收定性定量標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同修正規(guī)程和指令建議近300項,完成近600份文件包審核優(yōu)化，提高準(zhǔn)備工作質(zhì)量、便利工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場執(zhí)行、降低執(zhí)行偏差率。
聚焦人員協(xié)同，成立海南培訓(xùn)基地。公司與海南核電維修學(xué)院協(xié)同共建，提升培訓(xùn)資源效益，共同打造工匠孵化中心。協(xié)同開發(fā)班組長技能提升特色課程、專業(yè)基礎(chǔ)和提升課程等十余門，中核檢修30余名班組長、56名技術(shù)工人參加培訓(xùn)。海南核電建立維修領(lǐng)域領(lǐng)軍人才管理制度，中核檢修推薦全公司技能突出人員參選，在現(xiàn)場緊急缺陷處理、疑難問題解決和人才培養(yǎng)等方面獻(xiàn)策獻(xiàn)計。協(xié)同舉辦維修領(lǐng)域各專業(yè)技能比賽，聯(lián)合參加海南省核特有工種技能競賽，甄別人才、選樹典型。聚焦玲瓏一號現(xiàn)場特殊設(shè)備，通過引進(jìn)、培養(yǎng)提前儲備DCS人才，深度介入調(diào)試工作，為后續(xù)維護(hù)檢修筑牢基礎(chǔ)。建立維修領(lǐng)域工作授權(quán)統(tǒng)一認(rèn)證機(jī)制，打通1#、2#機(jī)組和小堆的工作授權(quán)。
協(xié)同共贏“科技+”
以問題為導(dǎo)向，針對制約現(xiàn)場檢維修工作的重點難點，聯(lián)合開展科研項目攻關(guān)，推動科研成果轉(zhuǎn)化。
創(chuàng)新工作室共建。立足打造海南核電基地核電維修領(lǐng)域創(chuàng)新陣地，成立水泵聯(lián)合技能工作室及閥門聯(lián)合技能工作室，先后開展球閥、閘閥等技能提升活動，加速專業(yè)檢修人才隊伍建設(shè)。
攻關(guān)課題共研。開展關(guān)鍵技術(shù)共研2項，聯(lián)合開發(fā)維修專用工器具4項，編制和申請科技論文1篇、專利1項。小口徑閥門研磨工具解決了某大高小口徑止回閥研磨質(zhì)量驗證問題，同時縮短了研磨時間；循環(huán)水泵齒輪箱檢修平臺的設(shè)計為后續(xù)循環(huán)水泵齒輪箱檢修相關(guān)工作提供技術(shù)支撐，相關(guān)論文已發(fā)表。
成果轉(zhuǎn)化共推。雙方先后實現(xiàn)成果相互轉(zhuǎn)換6項，雙方還推動主泵翻轉(zhuǎn)平臺、承包商管理平臺等2項拳頭產(chǎn)品在其他電廠共同推廣，“中低壓設(shè)備校驗平臺”和“蓄電池更換及運輸車”兩項科研成果首次應(yīng)用在107大修中應(yīng)用，減輕員工操作難度，極大提高勞動效率。
協(xié)同共享“幸福+”
以“幸福奮斗觀”為著力點，共同提升海南基地員工幸福指數(shù)。
齊心協(xié)力，協(xié)同惠及職工。著眼于為民、便民，努力做到職工有需求、協(xié)同有回應(yīng)、服務(wù)有成效。圍繞中心工作，建立員工合理化意見、建議、訴求等收集渠道及問題解決機(jī)制，每半年收集一次并反饋處理結(jié)果，開展意見收集2次，推動現(xiàn)場技術(shù)改造2項，助力現(xiàn)場安全質(zhì)量工作水平提升。協(xié)調(diào)地方暢通職工子女就學(xué)渠道，解決員工后顧之憂；多措并舉改善員工住宿條件，推進(jìn)“職工之家”建設(shè)；開展文體協(xié)會共建、勞模工匠精神分享等，打造健康文明、昂揚向上的職工業(yè)余文化生活。
握指成拳，協(xié)同服務(wù)地方。海南核電承辦海南省總工會“技能培訓(xùn)超市”首期民用核安全設(shè)備焊接技術(shù)培訓(xùn)班，中核檢修協(xié)同負(fù)責(zé)，先后選派第十四屆全國人大代表，中核檢修有限公司首席技能專家、核級焊工師延財?shù)冗M(jìn)行焊接理論和實操授課。雙方圍繞外委項目整合優(yōu)化、對外服務(wù)市場拓展，各自發(fā)揮設(shè)備、人員、管理優(yōu)勢，降低成本、拓展業(yè)務(wù)。
協(xié)同共育“陽光+”
以聯(lián)學(xué)聯(lián)做積極教育引導(dǎo)黨員干部學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)，共同營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的陽光氛圍。昌江分公司先后三次聯(lián)合海南核電維修一處黨總支、中核運維黨總支紀(jì)檢監(jiān)督業(yè)務(wù)人員共同學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委三次全會上的重要講話精神以及《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。組織黨員、關(guān)鍵敏感崗位人員赴海南省警示教育基地參觀學(xué)習(xí)，邀請地方紀(jì)委監(jiān)委老師講授專題黨課，開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育主題黨日活動。結(jié)合中核檢修大修“廉潔零問題”和海南核電高標(biāo)準(zhǔn)維修要求，昌江分公司黨總支同海南核電維修一處黨總支開展206大修完工包質(zhì)量聯(lián)合檢查監(jiān)督共建，抽查各專業(yè)大修文件包，重點檢查交工文件包的完整性、填報正確性，收集規(guī)程優(yōu)化建議。雙方還結(jié)合工作量和工作表現(xiàn)等，建立維修領(lǐng)域曝光臺和點贊臺，每月更新，鞭策后進(jìn)、激勵擔(dān)當(dāng)。
同心山成玉，協(xié)力土變金。中核檢修與海南核電大協(xié)同戰(zhàn)略合作還在持續(xù)推進(jìn)，面向核工業(yè)未來“黃金十年”，中核檢修將繼續(xù)協(xié)同海南核電等戰(zhàn)略合作伙伴，共同在新起點上，為譜寫中國核電事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)檢修力量。（中核檢修）
中國核工業(yè)官微
中核集團(tuán)微博
中核集團(tuán)官微